仓库管理实操从新手到高手 邱云生 编 pdf 在线 2025 epub 免费 书籍 下载

本书共8章，可大致划分为三部分：第一部分为第1章，这部分内容是仓库管理的基础部分，它主要介绍了仓库管理中的基础制度建设、仓库管理岗位的职责与要求以及仓库的规划与设计规范。想要做好仓库管理，就要先做好这些基础工作。第二部分为第2~7章，这部分是该书的重点内容，主要介绍了入库管理、存储管理、仓储盘点、库存控制、出库管理以及仓库安全管理，帮助读者全方位了解并掌握仓库管理的内容。第三部分为第8章，这部分主要是对如今市面上的仓储管理技术进行介绍，即智能化仓库管理，不仅能够优化管理流程，还能提高管理效率。该书不仅在文中添加了大量的实用范本和一些实操范例，帮助读者理解使用，还在每章最后添加了【工作梳理与指导】版块，该版块由四部分组成，分别是“流程梳理”“按图索技”“答疑解惑”和“实用模板”，在帮助读者加深对本章内容理解的同时，还能从实战的角度为读者解决一些实际工作中可能会遇到的问题。

第1章做好制度建设和仓库规划

1．1仓储管理制度规范

1．1．1起草物资编码管理办法

实用范本物资编码管理制度

1．1．2制定物资入库管理制度

实用范本物资入库管理制度

1．1．3制定物资储存保管制度

实用范本物资储存保管制度

1．1．4制定物资出库管理制度

实用范本物资出库管理制度

1．1．5制定呆废料处理制度

实用范本呆废料处理规定

1．2仓库管理岗位职责与要求

1．2．1仓库管理员的工作职责

实用范本仓库管理员工作职责

1．2．2仓库管理员的职业素养

1．3仓库规划与设计规范

1．3．1仓库的位置选择要点

1．3．2明确仓库规划要点

1．3．3仓区设计的具体要求

1．3．4存储区的货位规划

【工作梳理与指导】

流程梳理

按图索技

答疑解惑

实用模板

第2章做好入库工作提升物料管理效率

2．1明确接货前的准备工作

2．1．1安排物料存放位置

2．1．2安排人员接货

实用范本入库收货单

实用范本收货汇总表

2．1．3准备装卸搬运工具

2．2物料接收流程管控

2．2．1明确物料接收流程

实用范例物料接收流程

2．2．2核对物资证件

……

第3章优化仓储管理确保仓库物资完备

第4章定期仓储盘点明确库存详情

第5章完善库存控制确保合理库存量

第6章做好物资出库管理避免出差错

第7章完善仓库安全管控注意细节防控

第8章加强智能化管理提升物资周转率

邱云生，曾在某公司从事人力资源管理工作多年，对人力资源战略规划、招聘培训、员工关系管理有非常丰富的实战经验。此外，对企业的其他管理方向也具有一定的工作经验，尤其熟悉企业的仓库管理与品质管理。

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书籍介绍

"本书是一本介绍仓库管理的实操工具书，全书内容可划分为三部分：第一部分主要介绍仓库管理制度规范、仓库管理岗位职责与要求、仓库规划与设计规范等内容；第二部分主要介绍入库管理、存储管理、仓储盘点、库存控制、出库管理、仓库安全管理等内容；第三部分主要对如今市面上的仓储管理技术进行介绍。

本书语言通俗易懂、逻辑严谨，为了体现实操，在写作中穿插了“实用范本”和“实操范例”两大版块，让读者了解知识的具体应用。此外，在实操内容章节的后面会有一个总结性版块【工作梳理与指导】，该版块由四部分组成，分别是“流程梳理”“按图索技”“答疑解惑”和“实用模板”。通过这四个组成部分，可以将当前的内容进行梳理，并提供一些针对实战工作的问答环节。"