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讲谈社“现代新书”总编辑35年编辑实战经验集萃，出版老将必备，编辑新人必学，爱书人必读。三十年编辑实战经验粹炼精华，彻底改变你对书的看法！

●编辑工作是怎样的？

●如何打造成功的畅销书和长销书？

●好编辑要具备那些才能？

●选题创意从何而来？

●出版策划的关键点？

●向作者催稿不发憷？

●新书话题如何炒作？

●如何发展人际网络？

本书开宗明义以幽默的手法，点出电视剧里编剧不食人间烟火的谬误，进而以自身经验畅谈编辑工作种种。编辑的定义、不同出版业的相异工作内容、出版环境变化造成工作范围扩大、全面计算机化产生的流程变革、从企画邀稿到校稿印刷须注意的各类事项等，均有详尽的说明。

另外还特别列出编辑必备的人格特质，有志从事出版业者可作为参考。这是一本亲炙现场的编辑教科书，从书籍创意发想、与作者的沟通方式、催稿的手段、目录的编法、书腰的优劣、怎么下小标、如何炒作新书话题、熟悉通路与营销、发展人际网络等，彻底解说编辑工作的内涵，是出版老手、编辑新人都必须参考的实用手册。

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鹫尾贤也，作者放弃佳能公司的高薪工作，从《周刊现代》的编辑做起，在急速压缩的工作过程中快速练就编辑的基本功里。

他在与稿件、作者和时间交战不休的编辑世界中，因表现出色而历任讲谈社“现代新书”总编辑。开创了“选书技巧”书系，推出《现代思想的冒险家》（全31卷）《日本的历史》（全26卷）等兼具学术及商业价值，并在讲谈社史上留名的大型出版企划案。

作者历经讲谈社学术局长、学艺局长、董事等职，现任讲谈社顾问，著有多部歌集和评论集。

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编辑首先必须有旺盛的好奇心，最好对说有事物感兴趣。编辑没有所谓的专精领域，编辑是外行人的代表。编辑需要勤快，也可以说是执行力，而且是能轻松愉快实行的即时反应能力。

书籍和杂志是时代的函数，编辑要时时追问为什么某些书会流行。编辑必须架起好奇的天线感应四方，但是很多事物仍然会逃脱天线的侦测，这时候就该坦诚自己不懂，然后马上去学，这就是编辑。

专门化”和“专精化”表面相似，但是向量完全相反。专精者没有“社会”的概念，他确实对某项事物有详尽的钻研，但是对这项事物在整体里如何定位、有什么意义、如何与邻近领域衔接，完全没有概念。

出版确实是个不安定的职业，除了少数大出版社，一般出版社再怎么努力，也说不上安定。最近几年，连大出版社也撑得很苦。劳动环境也千差万别。有些出版社的薪资确实很高，但是占业界大多数的中小型出版社，都说不上是高薪；待遇苛刻的也不见。这些都叫作“出版社”

例编辑会议通过了新的策划，接着就必须做出正式的策划案，将作者、书名、出版目的、读者对象、预测印量等资料连同编辑所构思的文案等向公司提报。基本上策划案就此成立，可以邀作者写稿了。

劝说作者——编辑必须动用诸如“读者多么期待这本书”能获得多少读者”或是“写这本书多有意义或价值”等说辞，非让对方点头说“好”不可。

编辑是支持者，作者才是生产者

因为母公司是针对一般大众出版的讲谈社，很多学者专家态度敷行，有人甚至明显露出不想和发行周刊的出版社往来的表情。所谓学院派就是这样吗？真叫人懊恼。日后我会积极邀请“人文研”（京都大学人文科学研究所）等京都学派的学者写书就是因为他们的权威主义气氛很淡。

书籍介绍

讲谈社“现代新书”总编辑35年编辑实战经验集萃，出版老将必备，编辑新人必学，爱书人必读。三十年编辑实战经验粹炼精华，彻底改变你对书的看法！

●编辑工作是怎样的？

●如何打造成功的畅销书和长销书？

●好编辑要具备那些才能？

●选题创意从何而来？

●出版策划的关键点？

●向作者催稿不发憷？

●新书话题如何炒作？

●如何发展人际网络？

本书开宗明义以幽默的手法，点出电视剧里编剧不食人间烟火的谬误，进而以自身经验畅谈编辑工作种种。编辑的定义、不同出版业的相异工作内容、出版环境变化造成工作范围扩大、全面计算机化产生的流程变革、从企画邀稿到校稿印刷须注意的各类事项等，均有详尽的说明。

另外还特别列出编辑必备的人格特质，有志从事出版业者可作为参考。这是一本亲炙现场的编辑教科书，从书籍创意发想、与作者的沟通方式、催稿的手段、目录的编法、书腰的优劣、怎么下小标、如何炒作新书话题、熟悉通路与营销、发展人际网络等，彻底解说编辑工作的内涵，是出版老手、编辑新人都必须参考的实用手册。